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金土地集團“三抓手”助力脫貧攻堅和鄉村振興

(一)抓項目儲備。抓住第二次與第三次全國土地調查的政策窗口期,精選項目資源進行科學規劃,新包裝申報入庫儲備一批項目。利用項目改善醫療、供水、供電等公共基礎設施,推進全市新農村建設,集中連片推進土地平整和田、水、路、林綜合整治,提高農業綜合生產能力。2019年申報項目98個,其中,城鄉增減掛鉤項目69個、土地整理項目29個,預計可新增耕地2.73萬畝。

(二)抓政策機遇。搶抓國家大力支持山水林田湖草生態保護修復政策機遇,發揮國企優勢,堅持將山水林田湖草項目實施與扶貧攻堅、鄉村振興、高標準基本農田建設等項目有機結合。以項目效益反哺“三農”,助推城鄉統籌協調發展。截至目前,金土地集團已投資實施此類項目43個,完成投資6.93億元,新增耕地2.16萬畝。

(三)抓資金突破。與棗園集團、協力公司大力協作,實行資產購并,完成戰略控股,使集團資產總額連翻近四番,從2019年初的6億元增至目前的80億元,凈資產達26億元,資產規模的大幅提升和資產結構的明顯改善,為提升主體信用評級和發行企業債券奠定了堅實基礎;落實土地整治專項基金、項目收益債等融資項目,有效解決了項目資金和地方財政資金緊張問題。截至目前,已累計取得金融機構授信11.13億元,累計融入資金8.85億元,累計歸還銀行貸款和其他方面借款4.2億元。

文/袁浩然(金卓公司)

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